En la lectura de El arte de la guerra he tratado de presentarles cómo los principios militares de Sun Tzu son una guía intemporal para el liderazgo empresarial moderno.
La esencia de los negocios, también en la guerra, es perseguir metas y lograr el éxito. Desde una perspectiva militar Sun Tzu nos plantea un concepto filosófico de como desarticular a nuestros adversarios, planificar estrategias y tácticas para vencer a nuestros adversarios. SU valor intrínseco radica en el rol de la preparación para ganar cualquier batalla con énfasis en hacer lo inesperado, y en buscar acercamientos indirectos
Es por eso que la comprensión del Arte de la guerra de Sun Tzu representa el primer intento de sistematizar las tácticas para vencer a nuestros adversarios corresponde a un imprescindible material de referencia para nuestro comprensión de tácticas organizacionales, de posicionamiento, y tomar ventaja de nuestros recursos en el quehacer del estrategia. En el ámbito empresarial, donde se gestionan recursos limitados, es necesario adoptar la filosofía de ganar con el menor esfuerzo a través de la planeación, de la comprensión de la naturaleza de nuestro adversarios (en nuestro caso nuestro competidores) y poder de esta forma presentar una propuesta de valor al mercado meta de nuestros productos.
En clase buscaremos recopilar las mejores enseñanzas de este libro en aspectos como
Liderazgo
Pensamiento Estratégico
Consecución de metas y objetivos
Análisis de Fortalezas y debilidades
Organización de operaciones
Comprensión de nuestros adversarios en el desarrollo de nuestros planes estratégicos
1 . Cualidades de un líder exitoso
1.1 Disciplina
Un líder debe ser disciplinado. Tener disciplina incluye el mantenimiento de la jerarquía dentro de la organización; definir claramente las funciones y responsabilidades específicas de los miembros de la administración, el mantenimiento de los sistemas para asegurar la entrega de servicios por parte de proveedores, el pago de los clientes, y el control del gasto.
Un líder debe ser disciplinado. Tener disciplina incluye el mantenimiento de la jerarquía dentro de la organización; definir claramente las funciones y responsabilidades específicas de los miembros de la administración, el mantenimiento de los sistemas para asegurar la entrega de servicios por parte de proveedores, el pago de los clientes, y el control del gasto.
1.2 Mente presente
Tener una mente presente, es la capacidad de mantener la calma y actuar con sensatez en una crisis. Este es el activo más importante de un líder.
1.3 Respeto a sí mismo
Si no se respeta a si mismo, sus hombres no lo respetarán. Si los hombres no lo respetan, van a ser insensibles a las ordenes y se deleitarán con socavar su autoridad y reputación.
Si no se respeta a si mismo, sus hombres no lo respetarán. Si los hombres no lo respetan, van a ser insensibles a las ordenes y se deleitarán con socavar su autoridad y reputación.
1.4 sabiduría, sinceridad y buena fe
Si sus decisiones están bien pensadas y actúa con honestidad, sus subalternos tienen confianza. Si se confía, la gente va a decir lo que piensan libremente y abiertamente, lo que significa que los problemas del negocio se pueden resolver con mayor rapidez y eficacia.
Si sus decisiones están bien pensadas y actúa con honestidad, sus subalternos tienen confianza. Si se confía, la gente va a decir lo que piensan libremente y abiertamente, lo que significa que los problemas del negocio se pueden resolver con mayor rapidez y eficacia.
1.5 Prontitud en la toma de decisiones
Esto en muchos momentos en el entorno empresarial competitivo es siempre esencial. Como tal, un líder exitoso tiene que tomar decisiones rápidas.
Esto en muchos momentos en el entorno empresarial competitivo es siempre esencial. Como tal, un líder exitoso tiene que tomar decisiones rápidas.
Con el” Arte de la Guerra “, un lector ganará un método claro para evaluar casi cualquier situación dada y luego planificar una ruta hacia el éxito. En su discusión de la guerra, Sun Tzu enseña a sus lectores a pensar en quienes son, que hacen, como apoyar lo que hacen, conocer lo que esta en su contra, cuál es el método más fácil para lograr los objetivos, y así sucesivamente. Sun Tzu recuerda continuamente al lector a no dudar de sí mismo
Por favor para la preparación del caso busquen información del libro el arte de la Guerra por Internet seria idóneo que leyeran el libro completo en 3 semanas para la preparación de su examen, pero será suficiente con su preparación de material sintetizado en Internet tomando en cuenta.
Smart talk Louce Taise
Cuanto mas desarrollas tu fortaleza interior, tus suenos son mas grandes, tus aspiraciones son mayores, tus metas mas altas y lo que esperas de ti mismo es mayor. Quieres enfrentar problemas mas grandes y confrontar desafíos mayores,. Querrás ser mas a través del estudio, el aprendizaje, cambiando tus creencias, sobreponiendo tus temores, cambiando tus actitudes y desarrollando relaciones. Empiezas a ver ideales mejores y mas grandes, ademas de mas opciones y posibilidades. Empiezas a verte a ti mismo, en otras condiciones y posibilidades" Recuerda, no es lo que sabes, es lo que puedes usar de lo que sabes en circunstancias inusuales y difíciles-- las destrezas y conocimientos que puedes utilizar cuando estas estirando tu zona de confianza
Para llegar de aquí hasta tu meta, necesitaras desplegar tu potencial. Primero estiras tu zona de confort interna, utilizando la visualización y la imaginación . Es un proceso deliberado el verte a ti mismo en el próximo nivel. Conforme visualizas una nueva realidad, te sientes inconforme con la anterior. Y eso te provocara automáticamente a moverte, a ser creativos, a estar motivados y a subir el próximo nivel.
Si tienes la información correcta, el conocimiento correcto, los hábitos correctos, las habilidades y las emociones correctas, entonces confía en un resultado final positivo. Programa y prepara tu subconsciente en el nivel consciente. La preparación emocional es un acto deliberado, intencional y consciente.
Usa palabras hasta ahora y la próxima vez, para ayudar a establecer tus hábitos emocionales deseados. Así que cuando estés practicando un movimiento o comportamiento, fíjalo con la emoción adecuada, practícalo con la emoción adecuada. Si quieres calma imagínatelo con calma. Si quieres excitación, imagínatelo con excitación.
Si quieres una mejor calidad de vida, eleva tus ideas internas, expectativas o estándares sobre lo que consideras que es suficientemente bueno para ti. De visiones borrosas, etas vagas y malas actitudes, provienen malos hábitos y resultados pobres.
Cuando estas fuera de foco con relación a tus metas e ideales, la retroalimentación negativa (objetiva) no es mala, en efecto la retroalimentación que es más peligrosa,e s el pensamiento negativo que te indica que evites retrocedas y alejes. Te lo indica porque algo no va a funcionar, porque no debieras de ir, porque no debieras invertir, porque no debieras hacer tu empresa, porque no te debieras casar y tener hijos. Cuando te sientes fuera de foco, moral, financiera, social, racial, religiosa ambientalmente, dices, esto no me es familiar. Las rodillas te tiemblan, pierdes equilibrio, se te sube la presión, se te acelera el pulso, transpiras y sientes nauseas. Entonces para que fijar metas? Para que buscar retroalimentación? Por qué causarte problemas al crear una visión , desear un ideal, y examinar cómo estas ahora. (Realidad actual) en relación a tu ideal. Porque la diferencia crea el impulso.
Puedes aprender a utilizar tu imaginación y planificación para estirar tu zona de confort, tu idea de donde perteneces, para permitirte ir con seguridad a donde nunca has ido antes, sin recibir la retroalimentación negativa, si recibir la retroalimentación negativa , que te provoca rendirte e irte de regreso.
Cuando el cambio te sorprende y te deja en una experiencia desconocida, tu mente se vuelve una fuente abundante de sinergia negativa. Se te ocurrirán 10 razones para pensar que algo no funcionara.
Para expandir tus zonas de comodidad actuales y caminar desde aquí hasta allá, debes de aprender a ser un pensador de opciones, una persona optimista con un dialogo interno constructivo. Ejemplo ¿Cómo piensas cuando suceden cosas buenas? ¿Cómo piensas cuando suceden cosas malas?
Hemos logrado el éxito al prometer solamente ser auténticos, progresivos, eficientes y estar impulsados por una misión, inducidos a crecer y orientados hacia nuestras metas.La mejor manera de controlar tu futuro es inventarlo.
La única cosa que te va a detener es tu falta de visión, falta de misión, patrones antiguos, antiguos hábitos, viejas excusas y convicciones que son inadecuadas
Para trascender la realidad actual, no puedes interesarte demasiado en el como: de lo contrario reducirás tu visión.
No seas un pensador lineal. Necesitas seguir tu corazonadas y seguir una dirección, que, al principio, pueda parecer impráctica e insensible
Tienes que crear una imagen mental vivida de los resultados finales que deseas
Motivos y motivaciones
· Tus sistema de valores, te da una razón de por qué trabajas, por qué estas casado, por qué tienes hijos por qué te sacrificas por ellos. Conocer tus valores te proporciona una estructura para tomar decisiones y fijar metas
· Asegúrate que tus motivos sean los correctos( [por ejemplo el amor y la justicia, no busques impresionar a nadie o sacar provecho de las cosas)
Identifique tus ideales
· Experimenta algún dolor. El dolor es la verdadera razón por la cual la mayoría de las personas y organizaciones buscan cambiar
· Pregúntate que te hace verdaderamente feliz
Cuando tus valores más altos son consistentes con principios permanentes, con las leyes naturales, quizás hasta con valores eternos: entonces todo a tu alrededor puede cambiar- puedes hasta perder la mayor parte de lo que tienes- y permanecerás firme y centrado
Hacer lo correcto por la razón correcta, tu espíritu de intención necesita alinearse con el amor verdadero, la justicia verdadera, el verdadero propósito, la verdad. Cuando tu espíritu es genuino y estas interesado en ayudar a otros, puedes tener debilidades, aun así las personas te apoyaran. Si eres genuino autentico una buena persona, la gente te seguirá a cualquier parte.
Lou Tice es un genio de la motivación y el desarrollo y estructuración de metas. Un buen líder es aquel que tiene claridad de pensamiento, su comportamiento se basa en principios inmutables y su actuación es pro de una meta, con una actitud autentica, progresiva y efectiva. En la próxima clase les enseñare el modelo conductual de Lou Tice como complemento a nuestra sección de planificación estratégica.
En la sección de la semana tres abordaremos la teoría del poder desde un enfoque Maquiavelico, para aprender a interactuar con gentes autoritarias. Suerte y esperen el caso de estudio el jueves.
Hasta el domingo
