Presentación del curso

Estimados estudiantes de la Unicit modalidad dominical para el curso de Administración II

Les doy la bienvenida a mi curso de Administración II, donde mi principal prioridad es utilizar herramientas tecnológicas para su aprendizaje. Tenemos el reto de asimilar en 13 sesiones conceptos y aplicaciones del quehacer de la administración. Es una tarea muy desafiante poder compartir con ustedes  mi experiencia como ingeniero, no poseo la formación formal de ciencias sociales o administrativas, pero en la practica y el quehacer empresarial he trabajado como gerente comercial y dueño de un negocio de publicidad que fueron mis primeros esfuerzos en mi carrera como emprendedor. Poseo un MBA de la escuela de negocios de INCAE con énfasis en operaciones de servicio y finanzas y tengo experiencia profesional en empresas globales en México y Centro América. Les dejo mi CV en Linkedin donde podrán ver mi trayectoria profesional.

La metodología que les propongo es al siguiente

•      Se entregara material en Pdf el día martes  para que se prepare el marco conceptual y el jueves se entregara caso de estudio para su preparación. La comunicación será por correo electrónico

•      2 sesiones de clases por unidad

–     Dependiendo del material se utilizara las clases para marco conceptual o análisis de caso

•       13 Tenemos programadado 13 sesiones de clases 

•     Se utilizara la plataforma virtual https://www.udacity.com/course/ep245. El alumno está obligado a registrarse y cumplir con las actividades programas en internet

Plan de trabajo

Unidad I Planeación

•        El conocimiento gerencial se clasifica según las funciones de planear, organizar, integrar personal , dirigir y controlar

•        Herramientas Gerenciales toma de decisiones

–       Estrategia del Océano Azul.

–       FODA

–       Balance Scordcare

–       Estrategia Heurísticas

–       Cadena de Valor

–       La planeación como proceso

Trabajo de investigación

•        ¿Cuáles son las funciones Gerenciales?

•        ¿En que difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

•        ¿Cuáles son algunas de las características de compañías excelentes?

•        Entrevista a Gerentes de Empresas

–       Toma de decisiones estratégicas como proceso

–       Averiguar aspectos de estrategia para la planeación financiera, modelo de negocio, estructura organizacional, el rol del líder en la dirección de empresa y sistemas de control para dar seguimiento a los planes estratégicos. Aspectos conceptuales, herramientas, planes, números

Fuente Administración una perspectiva Global y empresarial

Unidad II Organización

•        Organización

•        Gestión del Cambio

•        John P Kotter

•        Diseño Organizacional

•        Herramienta Organización sin fronteras(Al estilo General Electric

•        Caso LCTPC: Cultura Organizacional

Trabajo de investigación

Tomar el marco teórico provisto en clase y realizar una presentación de alguna experiencia pasada donde se promovió el cambio organizacional. En caso de no tener experiencia profesional documentar en internet. Se dará un par de ejemplo de presentaciones como base

Unidad III Dirección de Empresas

•        Principios fundamentales de dirección de empresas:

–       Armonía  visión , misión, objetivos y planes estratégicos

–       Motivación, Liderazgo y Consistencia y claridad de comunicaciones

–        Caso Perfiles de dos visionarios Bill Gates y Steve Jobs

Tarea de Investigación

•        Documentar y presentar en formato Power point o prezy las características distintivas de los estilos de liderazgo de Gates y Jobs.

•         En la misma presentación como segunda parte documentar aspectos relevantes en cuanto estrategia, modelo de negocio y nuevas oportunidades desde la perspectiva de un CEO

Unidad IV    Sistema de control Gerencial

–       Managment Control Process

–       EVA

–       Sistemas de información y control

–       Presupuesto

–       Balance ScoreCard

–       Caso de Estudio Amazon.com El mejor minorista en linea de estados unidos

–       Productividad , Administración de operaciones y gestión de la calidad.

•        Herramientas y técnicas para mejorar productividad

•        Integración de la cadena de valor con las funciones gerenciales

Tarea de investigación

–       Oportunidades y retos creados por la tecnología de la información

–       Ecomerce

–       Economía Digital

–       Comercio Móvil

Sistema de evaluación

•      Exámenes      60%

•    Curso en Linea 20 %

•       Tarea  10 %

•       Participación 15 %

 EN LA ARENA

No es el crítico el que cuenta; ni aquel que señala como el grande tropieza o donde lo pudo haber hecho mejor. El mérito pertenece a quien está realmente en la arena, cuya cara está sucia por el polvo, el sudor y la sangre; quien lucha valientemente; quien yerra, y falla una y otra vez; porque no hay esfuerzos sin error y sin fallas; pero quien realmente lucha para alcanzar la hazaña; quien conoce de grandes entusiasmos, de devociones grandes; quien se sacrifica a sí mismo en causas valiosas, quien, en el mejor de los casos, conoce al final los triunfos de un gran logro y quien, en lo peor, si acaso falla, al menos falla osando grandiosamente, de manera que su lugar no estará jamás con aquellas almas frías y tímidas que no conocen nunca ni la victoria, ni la derrota.  Theodore Roosevelt